«Этери-номика» против «Гном-гномики»: Как война Тутберидзе и Плющенко превратила фигурное катание в циничный бизнес

В любой индустрии, где крутятся большие деньги и зашкаливающие амбиции, рано или поздно появляются два гиганта, которые пытаются сожрать друг друга. В мире газировки это Coca-Cola и Pepsi. В мире смартфонов – Apple и Samsung. В российской фигурке – это «Хрустальный» и «Ангелы Плющенко».

Только есть один нюанс. В отличие от газировки, главный «продукт» в этой войне – дети.

То, что нам годами продавали под видом «великого противостояния тренеров», давно вышло за рамки спорта. Это не про методики, не про «школы» и не про «воспитание». Это жесточайшая битва за рынок, медийное влияние, спонсорские бюджеты и контроль над главным «сырьем» – 12-летними девочками, способными прыгать четверные.

С одной стороны – Этери Тутберидзе, менеджер самого эффективного государственного «завода» по производству медалей. С другой – Евгений Плющенко и Яна Рудковская, агрессивные частные инвесторы, которые решили, что этот «рынок» можно (и нужно) «отжать».

Мы препарируем эту войну, чтобы понять, как она устроена. Это не про лед. Это про деньги, власть и «золотые активы», у которых есть срок годности.

 

Две бизнес-модели: «Госплан» против «Стартапа»

Чтобы понять суть конфликта, нужно понять, как «зарабатывают» обе «корпорации». Их экономика диаметрально противоположна.

«Хрустальный» – Экономика «Госплана» (Модель «Газпрома»)

ГБУ «Спортивная школа олимпийского резерва „Хрустальный“» – это не частная лавочка. Это 100% государственное предприятие, сидящее на бюджете Москомспорта. Этери Тутберидзе – не «свободный художник», она – самый эффективный топ-менеджер этой системы.

• Финансирование: Бюджетное. Лед, ставки тренеров, сборы, экипировка (частично) – все оплачивает государство.

• KPI (Ключевой показатель эффективности): Медали. Золото Чемпионатов Мира и Олимпиад. Системе не важна «прибыль» в деньгах. Ей важен «результат» в виде флагов и гимнов.

• Бизнес-процесс: «Конвейер». На вход поступают сотни «заготовок» (детей). На выходе – 1-2 «готовых изделия» (чемпионки). Процесс отработан: жесточайший отбор, ставка на «ультра-си» (четверные, триксели) в допубертатный период, максимальная эксплуатация «актива» в 15-17 лет.

• «Отходы производства»: 99% детей, которые не выдержали конкуренции, сломались, выросли (пубертат – главный враг «конвейера»). Они списываются в утиль, их никто не помнит.

• Монетизация для тренера: Тутберидзе и ее штаб (Дудаков, Глейхенгауз) получают не «зарплату» от родителей. Их главный доход – официальные премии от Федерации, Минспорта и Фонда поддержки олимпийцев за каждую медаль. Это миллионы рублей.

«Хрустальный» – это монополист, который полностью контролирует «трубу» (бюджет) и «ресурс» (детей).

«Ангелы Плющенко» – Экономика «Частного капитала» (Модель «Бутика»)

Академия Плющенко – это классический «стартап», построенный на деньгах инвесторов. В данном случае – на деньгах семьи Плющенко-Рудковской.

• Финансирование: Частное. Они не ждали, пока им дадут лед. Они построили свой каток с своей инфраструктурой (отель и т.д.). Это их личный актив, который нужно «отбивать».

• KPI: Медийность и «Отстройка от конкурента». Цель Плющенко – не просто «выиграть». Цель – доказать, что он лучше Тутберидзе. Цель Рудковской – превратить академию в супер-доходный бренд.

• Бизнес-процесс: «Acquihiring» (Покупка талантов). Зачем тратить 10 лет на «выращивание» с нуля, если можно «перекупить» готовый 15-летний «актив» у конкурента? Их модель – «бутик». Индивидуальный подход (по крайней мере, на словах), ставка на маркетинг, создание «звезд» не только на льду, но и в Инстаграме.

• «Входной билет»: Это дорого. В «Ангелы» не попадают «с улицы» бесплатно. Это элитный клуб для тех, кто может платить за «бренд Плющенко».

• Монетизация для владельца: Абонентская плата + спонсорские контракты (личные контракты Плющенко, интегрированные в академию) + PR-капитализация.

Это была попытка рейдерского захвата рынка. Частник решил, что он может работать с «премиум-сегментом» лучше, чем неповоротливая госмашина.

 

«CEO» корпораций: Битва двух эго

Эта война не была бы такой яркой, если бы не личности «генеральных директоров».

Этери Тутберидзе: «Железная леди» Госкорпорации

Тутберидзе – это продукт системы, который эту систему возглавил. Ее сила – в ее «незаменимости» (как она считает). Она – единственный «поставщик» золота ОИ в женском катании.

Ее стиль управления – «осажденная крепость». Она почти не дает интервью. Она не вступает в публичные перепалки. Она – «мать-волчица», которая «защищает» свою стаю (пока стая приносит результат). Ее оружие – ледяное молчание и редкие, но ядовитые «уколы» через инстаграм-аккаунт «Team Tutberidze», который ведет Глейхенгауз. Она говорит с позиции силы: «Мои результаты на табло. А вы кто?». Она требует 100% лояльности системе (то есть себе).

Плющенко и Рудковская: «Продюсер» и «Звезда»

Это – тандем. Плющенко – «лицо», «бренд», «великий чемпион», который (по его словам) обладает уникальными знаниями о прыжках. Он – «продукт».

Яна Рудковская – «продюсер». Она – мозг, кошелек и PR-директор этой «корпорации». Именно она поняла, что в современном мире медийный «хайп» стоит не меньше, чем золотая медаль.

Их стиль управления – «агрессивный маркетинг». Каждый шаг – инфоповод. Каждая тренировка – контент. Каждое поражение – «заговор судей». Рудковская принесла в фигурное катание законы шоу-бизнеса. Она не боится «желтизны». Она открыто говорит о «контрактах», «вложениях» и «стоимости» спортсменов. Она превратила спорт в реалити-шоу.

 

«Война за активы»: Как делили Трусову и Косторную

Пик этой войны пришелся на 2020 год. Это была не «смена тренера». Это была попытка «враждебного поглощения».

Акт 1: «Покупка» Когда Александра Трусова («Королева квадов») и Алена Косторная («Принцесса трикселя») – два самых дорогих «актива» «Хрустального» – ушли к Плющенко, это был шок. «Госмонополия» дала трещину.

Что предложили «Ангелы»?

1. Деньги и Контракты: В «Хрустальном» ты – «солдат системы», получающий премии от государства. Рудковская предложила им личные контракты, персональных спонсоров и процент от шоу. Она предложила им стать «брендом», а не просто «ученицей Тутберидзе».

2. Свобода и «Индивидуальный подход»: В «конвейере» ты – винтик. Если ты (как Медведева) начинаешь качать права, тебя меняют на новую Загитову. Плющенко предложил «бутиковый» сервис: «Все внимание – тебе».

Это был классический «хедхантинг». Плющенко не вырастил их, он их купил.

Акт 2: «Возврат брака» Прошел год, и «стартап» не взлетел. Прыжки посыпались, результаты упали. «Бутиковый» сервис оказался неэффективным. Почему?

Потому что «Хрустальный» – это не только Тутберидзе. Это вся система. Это судьи, которые привыкли ставить «грибы» ее ученицам. Это федерация, которая делает ставку на ее «конвейер». Это отлаженный механизм, из которого нельзя просто так вынуть «деталь» и вставить в другой.

Обе, и Трусова, и Косторная, в итоге вернулись в «Хрустальный». Потому что без медалей твой «личный бренд» быстро обесценивается. Они вернулись не к «тренеру», они вернулись в «систему», которая гарантирует результат.

Акт 3: «Охота на фьючерсы» Война не закончилась. Она просто ушла на другой уровень. Когда стало понятно, что «готовые активы» перекупать сложно (они «ломаются» без «системы»), «Ангелы» начали «охоту на фьючерсы».

История с 12-летней Вероникой Жилиной – суперталантом из «Хрустального» – показательна. Она ушла к Плющенко не одна, а вместе со своим тренером (из штаба Тутберидзе). Это уже не «переманивание». Это «покупка» целого «производственного юнита».

 

Цена «золота»: Кто платит за войну эго?

Пока Рудковская воюет с Тутберидзе в Инстаграме, обвиняя судей и публикуя «ценники», а «Хрустальный» отвечает холодным презрением, – мы наблюдаем, как «товар» в этой войне обесценивается с чудовищной скоростью.

Эта «гонка вооружений» (кто прыгнет больше квадов в 14 лет) привела к тому, что «срок годности» фигуристки сократился до 1-2 сезонов.

Камила Валиева, Анна Щербакова, Александра Трусова – все они «сгорели» к 17-18 годам. Система «конвейера» Тутберидзе не подразумевает «долголетия». Она требует «золото» здесь и сейчас. «Ангелы» Плющенко, пытаясь догнать, вынуждены играть по тем же правилам, только еще и «переплачивая» за «активы».

В этой войне нет «хороших» и «плохих». Есть две циничные бизнес-модели. «Хрустальный» – это безжалостный государственный «цех», который перемалывает сотни детских судеб ради одной медали для отчета перед Минспорта. «Ангелы» – это агрессивный «частный инвестор», который превратил детей в «проекты» и «активы», которые должны «отбивать» вложения.

Победителей в этой войне не будет. Тутберидзе останется монополистом (пока государство дает ей деньги). Плющенко и Рудковская останутся «королями хайпа» (пока им это не надоест). А фигуристки? А фигуристки – это просто «золотая пыль», которая оседает на льду после битвы двух гигантов.

И не забывайте следить за нами на всех площадках, чтобы не пропускать острые темы:

• 📲 Свежие новости и инсайды: наш Телеграм-канал t.me/SportligaNews

• 💬 Огненные обсуждения и мемы: паблик ВКонтакте vk.com/sportligacommedia

• 🎥 Видео-форматы: Наш первый YouTube-канал, Наш второй YouTube-канал и Rutube

• 🌐 Главный сайт: sportliga.com