Почему в Гарварде изучают футболиста Томаса Мюллера
На факультетах менеджмента Гарварда, Стенфорда и MIT не принято изучать спортсменов. Профессора мирового уровня обычно разбирают стратегические решения Стива Джобса, операционную систему Илона Маска или финансовые модели Уоррена Баффета. Но для немецкого футболиста Томаса Мюллера Гарвардская школа бизнеса (Harvard Business School) сделала уникальное исключение.
На первый взгляд, Мюллер — худший кандидат на статус футбольной иконы XXI века. У него нет взрывной скорости Килиана Мбаппе, дриблинга Лионеля Месси, пластики Неймара или безупречного атлетичного тела Криштиану Роналду. Его движения часто выглядят хаотичными, бег — угловатым, а удары — корявыми.
Тем не менее, этот человек выиграл абсолютно все главный трофеи мирового футбола, переписал рекорды Бундеслиги и Лиги чемпионов, а по общему количеству завоеванных кубков обошел таких абсолютных гигантов, как Тони Кроос, Лука Модрич, Хави, Карим Бензема и Златан Ибрагимович.
В чем же заключается феномен «нескладного баварца» и почему Гарвард видит в нем идеальный учебник по корпоративному управлению и управлению изменениями (Change Management)?
Цифры тихой гениальности: Монумент в Мюнхене
История Томаса начиналась в баварской деревне Пель с населением в две тысячи человек. Он не считался вундеркиндом, но в 2000 году скауты мюнхенской «Баварии» разглядели в 10-летнем мальчике нечто необъяснимое.
Легендарный тренер Луи ван Гал, дебютировавший с Мюллером в первой команде в 2008 году, сформулировал главное правило эпохи: «Müller spielt immer» («Мюллер играет всегда»). И это не было преувеличением.
С момента его дебюта «Бавария» провела сотни матчей, и Томас принял участие в подавляющем большинстве из них. Он выигрывал Серебряную бутсу и Золотой кубок мира со сборной Германии, стал рекордсменом по числу салатниц Бундеслиги и взял две Лиги чемпионов.
За счет каких качеств игрок с посредственной физикой добился феноменальной устойчивости на вершине?
3 Столпа Harvard Business School: Уроки Мюллера для лидеров
Исследователи из Гарварда разделили феномен Мюллера на три ключевых компонента: хард-скилл в виде уникального игрового интеллекта и два фундаментальных софт-скилла, необходимых любому корпоративному топ-менеджеру.
Столп 1. Raumdeuter: Понимание пространства
Термин Raumdeuter Томас придумал для себя сам в одном из интервью. В отличие от игроков, полагающихся на взрывную силу, Мюллер действует как шахматный гроссмейстер. Он считывает микро-ошибки защитников за 2–3 хода до эпизода. Пока соперник смотрит на мяч, Мюллер уже делает шаг в «слепую зону». Это урок для бизнеса: побеждает не тот, у кого больше ресурсов, а тот, кто раньше всех видит свободную нишу на рынке и занимает ее до прихода гигантов.
Столп 2. Гибкость хамелеона и замена эго на результат
Многие звездные футболисты отправлялись на скамейку или продавались из-за неспособности адаптироваться к новым тренерам и тактикам. Коутиньо, Хамес Родригес, Марио Гётце не смогли ужиться с изменениями. Мюллер перед каждым сезоном задавал себе один вопрос: «Где я могу принести наибольшую пользу текущей сборке команды?»
Когда в клуб пришел Роберт Левандовский, Томас без колебаний уступил роль главного завершителя и переквалифицировался в лучшего ассистента Европы, отдав польскому форварду десятки идеальных пасов.
Столп 3. Психологическая антихрупкость и юмор («Радио Мюллер»)
За постоянными шутками, подколами журналистов и прозвищем «Радио Мюллер» скрывается глубочайший эмоциональный интеллект. В высокострессовой среде спортивного суперклуба Мюллер выступает главным «демпфером» давления.
Когда «Бавария» пережила страшную трагедию, проиграв финал Лиги чемпионов 2012 года на родной «Альянц Арене» «Челси», именно Мюллер той же ночью расслал партнерам сообщения: «Держите голову высоко. В следующем году этот кубок будет нашим». Спустя 12 месяцев Мюнхен оформил исторический требл.
Что дальше? Президентский кабинет в Мюнхене
Перешагнув рубеж в 36 лет и завершив международную карьеру в сборной, Мюллер продолжает показывать феноменальный уровень адаптации.
Даже попробовав силы в американской MLS на закате игровой карьеры, он мгновенно вошел в ритм новой лиги, выдав 10 голевых действий в первых 6 матчах. Параллельно Томас уже заключил контракт на работу экспертом и аналитиком на чемпионате мира.
Однако гарвардское исследование подводит к главному выводу: тактический ум, дипломатичность, отсутствие раздутого эго и авторитет делают Мюллера идеальным кандидатом на роль высшего руководителя.
Легендарный Лотар Маттеус и немецкие эксперты единогласны: путь Мюллера в кресло президента «Баварии» (по стопам Франца Беккенбауэра и Ули Хёнесса) — лишь вопрос времени.
Томас Мюллер доказал всему миру главную истину, актуальную для любой сферы жизни: чтобы стать великим, не обязательно рождаться самым гениальным или сильным атлетом. Достаточно овладеть редчайшим искусством — делать каждого человека вокруг себя лучше.
