Морозов: КХЛ нацелена на широкий охват, ориентиры — НХЛ и НБА

КХЛ намерена превратить посещение хоккейного матча в привычный и привлекательный формат досуга для самой широкой аудитории. Президент лиги Алексей Морозов обозначил ключевые ориентиры развития — опыт НХЛ и НБА, рост интереса к матчам, усиление медиаприсутствия и сближение хоккея с быстрорастущим концертным рынком.

По словам Морозова, у лиги есть значительный резерв для расширения аудитории и увеличения доходов. При этом КХЛ рассчитывает конкурировать за внимание зрителей не только с другими спортивными соревнованиями, но и с крупными развлекательными событиями.

"Хотим сделать так, чтобы поход на хоккей был модным видом досуга для всех. Лига демонстрирует, что может иметь широкий охват среди аудитории, наш ориентир - те же НХЛ и НБА. Спорт в России занимает лишь 5% от объема рынка билетов. Ключевой ориентир - концертный рынок, который растет быстрее всех остальных в РФ. Именно из него у КХЛ имеется наибольший потенциал роста. Доля цены билета от средней зарплаты в России на игры КХЛ сейчас - 1,1%. Но люди ведь готовы платить за концерты. Мы хотим, чтобы так было и у КХЛ. Для этого наша стратегия сфокусирована на развитии match day, медиа и инструментов коммуникации среди хоккейной аудитории", - заявил Морозов журналистам.

Таким образом, лига делает ставку не только на сам матч, но и на весь зрительский опыт. В понятие match day входит совокупность впечатлений болельщика в день игры: атмосфера на арене, дополнительные активности, качество сервиса и коммуникация с клубом. Для КХЛ это особенно важно в борьбе за тех зрителей, которые пока не считают хоккей регулярной частью своего досуга.

Морозов отметил, что базовые показатели аудитории и посещаемости уже демонстрируют положительную динамику.

"Мы достигли роста активной аудитории до 12 млн человек. Существенно нарастили аудиторию в медиаканалах. Заполняемость арен составляет более 80% - это лучший показатель среди российских профессиональных лиг, мы приближаемся к уровню международных мировых лиг. Коммерческие доходы лиги достигли роста до 26%. При этом по сравнению с предыдущими годами видим замедление темпа роста среди новых болельщиков - тех, кто на хоккее ранее еще не был. Чтобы расти в этом направлении и приводить миллионы зрителей на трибуны клубов КХЛ, мы ввели новую стратегию лиги", - добавил Морозов.

Замедление притока новых болельщиков президент КХЛ выделил как отдельную проблему. Высокая заполняемость арен говорит о том, что у лиги уже сформирована активная аудитория, однако дальнейший рост потребует выхода за пределы привычного круга хоккейных поклонников. Именно на это, судя по заявлению Морозова, должны работать обновленные медиаканалы и более содержательная программа вокруг матчей.

Сезон-2026/27 КХЛ стартовал 5 сентября. Действующим обладателем Кубка Гагарина является ярославский "Локомотив". На фоне старта нового чемпионата стратегия лиги приобретает практическое значение: клубам предстоит не только бороться за спортивный результат, но и повышать привлекательность домашних матчей для зрителей, которые ранее не посещали хоккейные арены.