В России продолжается масштабное обновление спортивной инфраструктуры, однако большинство новых объектов остаются полупустыми — и это вызывает серьезную тревогу у законодателей. Первый зампред комитета Госдумы по физической культуре и спорту Дмитрий Свищев призвал глав регионов взять под личный контроль реальное использование построенных за последние годы спортивных сооружений, подчеркнув: без грамотного управления даже самые современные стадионы и бассейны рискуют превратиться в «мертвый капитал».
По данным Счетной палаты РФ, которые озвучил Свищев, 68,4% спортивных объектов, введенных в эксплуатацию в 2022–2024 годах, работают с низкой загрузкой — от 1,5 до 48,6%. Это значит, что большая часть новых спорткомплексов не выполняет свою главную задачу — привлекать людей к занятиям физкультурой и спортом.
«Государство делает все, чтобы спорт стал доступным. Строятся новые дворцы, стадионы, бассейны. Но кирпичи и бетон сами по себе людей не привлекут. Объект наполняется жизнью только тогда, когда на местах работают люди, которые знают свой регион, понимают его особенности, чувствуют запросы жителей. Губернаторы должны лично контролировать, как используются вверенные им спортивные сооружения. Не формально отчитаться, а реально: есть ли расписание, удобное для людей? Проводятся ли соревнования, турниры, праздники? Работают ли тренеры, секции? Если объект пустует, это не ошибка проектировщиков, это управленческий провал», — заявил Свищев.
В последние годы государство вложило в спортивную инфраструктуру рекордные средства: только в 2023–2025 годах, по словам депутата, на эти цели выделено 91,2 миллиарда рублей. Однако, как показывает практика, одного строительства недостаточно — ключевым становится вопрос эксплуатации и наполнения объектов реальной жизнью.
Свищев обратил внимание на важность грамотного планирования: «Мы не можем строить бассейны в селах, где нет коммуникаций, а потом удивляться, что они пустуют. Минспорт давно разработал четкие нормативы: для населенных пунктов до 500 жителей — универсальные площадки, от 500 до 5 тысяч жителей — ФОКОТы и спортзалы, свыше 30 тысяч — полноценные бассейны и катки. Но даже если объект построен правильно, без грамотного управления он останется красивой коробкой».
Парламентарий подчеркнул, что ответственность за наполнение спорткомплексов жизнью лежит на губернаторах и их командах. Он призвал глав регионов не стесняться обращаться за консультациями в Минспорт, а также активнее привлекать крупный бизнес к развитию спортивной среды через государственно-частное партнерство, меценатство и шефство над объектами. В качестве положительного примера Свищев выделил Приморский край, где субсидии на развитие хоккейных клубов стали стимулом для роста интереса к спорту среди молодежи.
«Ответственность за то, чтобы новые спорткомплексы не пустовали, лежит на главах регионов. Это их территории, их жители, их будущие чемпионы. Государство дало инфраструктуру. Теперь нужно наполнить ее жизнью: открыть секции, пригласить тренеров, провести соревнования, создать программу для детей и взрослых. Без работы на местах никуда», — подчеркнул депутат.
Проблема низкой загрузки новых спортивных сооружений — не только российская, но и общемировая. Эксперты отмечают, что успешная эксплуатация требует не только финансирования, но и системной работы по вовлечению населения: от гибкого расписания до активной рекламы секций и мероприятий. Важно учитывать специфику региона, уровень доходов жителей, транспортную доступность и наличие квалифицированных кадров.
Если ситуация с низкой загрузкой не изменится, это может негативно сказаться на развитии массового спорта и подготовке будущих чемпионов. В условиях, когда Россия делает ставку на здоровый образ жизни и спортивные достижения, эффективное использование уже построенных объектов становится задачей национального масштаба.