Легендарные футболисты "Манчестер Юнайтед" Рой Кин и Гари Невилл заявили, что полное контроль над трансферными операциями клуба не должно быть в руках менеджера.
С приходом председателя INEOS Сэра Джима Рэтклиффа в клуб, он получит полный контроль над трансферами и набором игроков.
В попытке вернуть "Манчестер Юнайтед" к прежней славе, Эрик тен Хаг неоднократно высказывал желание сотрудничать с INEOS.
В настоящее время голландский тренер полностью контролирует трансферы клуба. По данным сообщений, у него есть большой контроль над игроками, которых он хочет добавить в свою команду, благодаря определенным условиям в его контракте.
В рамках новой иерархии, тен Хаг не будет иметь полной свободы в принятии решений о приобретении и продаже игроков.
Во время участия в подкасте "The Stick to Football" Невилл и Кин высказались о том, что главной задачей менеджера должно быть обучение и развитие игроков, а не забота о рынке трансферов.
Невилл сказал:
"Почему менеджер должен быть ответственным за трату 80 миллионов фунтов и 20 миллионов фунтов на зарплату игрока на четыре года, когда он может оказаться в клубе всего один или два года? Почему именно он должен подписывать игрока?"
"Что происходит, когда вы заходите на рынок с хорошими намерениями, все на одной волне, думая, 'нам нужно четыре игрока', и вы выбираете профиль игрока, которого вы хотите. Он должен быть ростом шесть футов, он должен уметь удерживать мяч, он должен забивать 10-15 голов - вы ищете такой профиль, а затем вы хотите, чтобы ваш главный рекрутер, спортивный директор и команда скаутов нашли три или четыре действительно хороших варианта, и они принесли эти три или четыре варианта на стол".
"Проблема в том, что если вы не получаете эти три или четыре варианта, потому что они недоступны или менеджер не нравятся, то вы попадаете в затруднительное положение".
Кин согласился с Невиллом и добавил:
"Существует идея, что менеджеры должны принимать решения, но это сложно. Я сам был менеджером и покупал игроков - купил неплохих, но сейчас вспоминаю и думаю, 'что я думал, покупая некоторых?'"
"Конечно, у вас есть свой персонал и главный операционный директор, но в конечном итоге все сводится к менеджеру. Но у меня тоже были случаи, когда в клубе владелец настаивал на приобретении игрока, я был неохотен, но игрок оказался не очень хорошим".