Алаев: стратегия РПЛ до 2030 года реализуется, а не пылится на полке
«Стратегия-2030» Российской премьер-лиги не стала формальным документом: по ключевым направлениям лига уже показывает измеримый прогресс, хотя часть запланированных показателей пока остается недостигнутой. Президент РПЛ Александр Алаев на форуме «Россия — спортивная держава» рассказал РИА Новости о посещаемости матчей, росте аудитории трансляций и коммерческих результатах.
По словам руководителя лиги, главным условием реализации стратегии было не допустить, чтобы она превратилась в декларацию без практического продолжения. Алаев признал, что выполнить удалось не все намеченные проекты, однако работа по основным KPI продолжается.
«Главная задача была — не сделать это формальностью, не сделать этот документ пылящимся на полочке. Понятно, что тяжело, не все удалось. У нас была масса проектов, которые по разным причинам не удалось реализовать, но есть в стратегии ключевые показатели, по которым мы идем к 2030 году», - сказал Алаев на полях форума «Россия - спортивная держава».
Одним из наиболее заметных результатов стала динамика посещаемости. Средняя аудитория матчей РПЛ уже превысила отметку в 14 тысяч зрителей. Целевой показатель стратегии установлен на уровне 14,6 тысячи, и в лиге считают, что его можно достичь несмотря на разницу в болельщицкой базе клубов.
«И цифры по посещаемости, безусловно, нас радуют. Мы преодолели 14 тысяч, у нас KPI - 14,6 тысячи. Я думаю, что достижимо, несмотря на все сложности, в том числе и с точки зрения состава премьер-лиги: есть клубы с большей базой болельщиков, есть с меньшей, поэтому нас радуют цифры», - отметил он.
Этот показатель важен не только сам по себе. Рост посещаемости напрямую влияет на атмосферу на стадионах, коммерческую привлекательность матчей и интерес потенциальных партнеров. При этом для РПЛ задача остается неоднородной: клубам с разным масштабом аудитории требуется собственная стратегия привлечения зрителей, а общий результат складывается из выступлений всей лиги.
Аудитория трансляций приблизилась к целевому ориентиру
Существенный прогресс отмечен и в сфере телевизионных прав. Ранее РПЛ поставила цель довести число платных подписчиков до одного миллиона к 2030 году. Сейчас показатель превысил 900 тысяч — это заметно выше прежнего максимального уровня, который, по словам Алаева, составлял около 500 тысяч.
«Мы говорили, что наша цель к тридцатому году - миллион платных подписчиков. Мне даже представители телеканала говорили: "Саныч, ну это просто нереально, потому что больше 500 никогда не было". Сейчас благодаря качественной работе на чемпионате мира по футболу уже больше 900. Успех? Успех», - сказал Алаев.
Таким образом, до целевого значения остается сравнительно небольшой шаг. Для лиги это означает, что модель развития медиапродукта уже дает результат: аудитория растет не только за счет традиционного интереса к чемпионату, но и благодаря качеству его телевизионной упаковки.
Коммерческий рост оказался ниже плана, но признан успехом
Не все финансовые ориентиры были выполнены в полном объеме. РПЛ рассчитывала увеличить коммерческие доходы на 20% относительно уровня 2022 года, который в лиге считали исключительно высоким. Фактический рост составил около 12,5%.
«Коммерческие доходы. Планировали 20-процентный рост от тех для нас на тот момент космических цифр, которые удалось в 2022 году достичь, еще до СВО, в той реальности. Но не удалось, получилось 12,5% примерно, но тоже рост. Поэтому я даже этот невыполненный KPI считаю достижением. Так что первый год реализации стратегии точно оцениваю положительно», - резюмировал собеседник агентства.
Итоговая оценка Алаева строится на сочетании выполненных и пока не достигнутых целей. Посещаемость перешла важную отметку, аудитория платных трансляций приблизилась к миллиону, а коммерческие показатели продемонстрировали положительную динамику, пусть и уступили плановым 20%. Для первого года реализации «Стратегии-2030» это означает, что лига сохраняет движение к обозначенным ориентирам, а документ используется как рабочий план, а не как формальная декларация.