Весь мир футбола с интересом следит за жизнью и тренировочным процессом в клубах. Одним из таких клубов является «Пари НН», в котором происходят интересные вещи. Полузащитник команды Александр Трошечкин рассказал нам о том, как в его клубе относятся к командным завтракам.
Оказывается, в «Пари НН» не принуждают всех игроков посещать общекомандные завтраки. Они включены в расписание только в день игры, но никто не обязан их посещать. На этот счет Трошечкин заметил: «Я люблю поспать подольше. Даже на сборах завтрак не то, что пропускаю, он у меня скоротечно проходит».
С другой стороны, спортивная команда имеет свои определенные правила и требования, которые задает тренер. Их нужно соблюдать, даже если не всегда хочется. «Понятно, если скажут прыгай с 10-го этажа, этого делать не нужно, но сходить на завтрак можно, а потом очень аккуратно можно донести до тренера, что большая часть команды недовольна. Я не думаю, что это очень важное мероприятие», – добавил Трошечкин.
Меняется ли отношение к игрокам, которые не посещают командные завтраки? Трошечкин поделился своим мнением: «Тут все индивидуально. Может быть, в каких-то клубах игрок может получить плохое отношение или быть наказанным за упущение такого мероприятия. В «Пари НН» у нас это не является проблемой, но опять же, если есть требование тренера и это часть работы команды, то оно должно быть выполнено».
Интересной параллелью служит случай с «Спартаком», где возник конфликт между тренером Гильермо Абаскалем и футболистом Александром Соболевым из-за пропуска игроком командных завтраков. Как известно, Соболева тренер постарался наказать за это, не включив его в состав на матч. Впрочем, после перерыва форвард все же был выпущен на поле.
Наверняка, каждый футбольный клуб имеет свои особенности в организации тренировочного процесса и отношении к командным мероприятиям. Важно соблюдать правила и требования, но вместе с тем не потерять гибкость и открытость в общении с тренером и командой. Нельзя забывать, что футбол – это командный вид спорта, в котором важна слаженность и доверие внутри коллектива.