Восемь лет правления Юргена Клоппа «Ливерпулем» начались с лукавства. На своей первой пресс-конференции в октябре 2015 года он сказал: «Я абсолютно нормальный человек». На секунду он запнулся, а затем не смог удержаться: «Может быть, я самый нормальный».
Все в зале начали смеяться, потому что поняли, что он имел в виду: В 2004 году на первой пресс-конференции Жозе Моуринью в «Челси» Моуринью указал на то, что он необычный. «Пожалуйста, не называйте меня высокомерным, - сказал Моуринью, - потому что то, что я говорю, - правда. Я чемпион Европы. Я не один из всех. Я думаю, что я особенный». Моуринью в «Челси» был особенным. Он все это подтверждал - и продержался на «Стэмфорд Бридж» всего три полных сезона.
Клопп шокировал мир, объявив, что покинет «Ливерпуль» этой весной, и, таким образом, «Нормальный» в конечном итоге переживет «Особенного» на пять сезонов. Клопп выиграл все возможные трофеи и обеспечил «Ливерпулю» подъем с 10-го места на вершину турнирной таблицы. Последним тренером «Ливерпуля», который провел столько же игр, сколько Клопп, был Боб Пейсли, выигравший шесть титулов чемпиона и три Кубка европейских чемпионов. Пейсли покинул свой пост в 1983 году и умер в 1996 году в возрасте 77 лет.
Кроме Пепа Гвардиолы из «Манчестер Сити», у Клоппа нет равных среди его современников-руководителей. Он находится в компании призраков и людей, которые давно перестали тренировать. «Нормальный» тренер? Вряд ли.
Другими словами, Юрген Клопп незаменим - но «Ливерпулю» все равно придется его заменить. И как же они могут это сделать?
Почему «Ливерпуль» (скорее всего) не найдет другого Клоппа.
И Клопп, и Гвардиола пришли в «Премьер-лигу» как раз в тот момент, когда определение современного тренера менялось. За два года до прихода Клоппа в «Ливерпуль» сэр Алекс Фергюсон покинул «Манчестер Юнайтед» после 21 года работы. Через три года после прихода Клоппа Арсен Венгер завершил свою 22-летнюю карьеру в «Арсенале».
Мы, скорее всего, никогда больше не увидим другого Фергюсона или Венгера. С быстрой глобализацией, монетизацией и профессионализацией «Премьер-лиги» клубы за эпоху Фергюсона и Венгера превратились из относительно небольших компаний в масштабные бизнес-корпорации. Фергюсон, по сути, управлял «Манчестер Юнайтед»: Каждое важное решение, которое могло повлиять на основной состав команды, проходило через него. Венгер считался настолько важным для «Арсенала», что банк, финансировавший строительство нового стадиона «Эмирейтс», потребовал от клуба гарантии того, что Венгер будет работать еще как минимум пять лет, в качестве предварительного условия предоставления клубу кредита.
Сейчас, когда крупнейшие клубы Англии стали глобальными корпорациями, стоящими миллиарды долларов, тренер уже никогда не будет занимать такое центральное место в их деятельности, как Венгер и Фергюсон. Возвышение спортивного директора и рост американской структуры фронт-офиса означали, что обязанности тренера сводятся к тому, чтобы тренировать.
Список матчей быстро расширялся, а значит, тренеры и так были заняты, да и сама игра менялась. Все более быстрый и физически тяжелый спорт означал, что старые наставники вытесняются. Так, отдельные группы тренеров могли поддерживать хорошие результаты только в течение трех-четырех лет, а постоянный шквал матчей требовал от них невероятного количества умственной и эмоциональной энергии. Поэтому лучшие тренеры, скорее всего, повторяли модель Моуриньо: три-четыре года, выиграть как можно больше, а потом попрощаться, когда ты перегорел, а твои игроки потеряли преимущество.
В частности, стратегический подход Клоппа - беги, пока можешь бежать, а потом продолжай бежать еще - имеет свою краткосрочность. Как и его подход к управлению командой: жить и умирать от каждого прикосновения и культивировать искренние эмоциональные отношения с как можно большим количеством игроков. Однако он работает уже восемь с лишним лет - в два раза дольше, чем любой другой постоянно действующий тренер «Премьер-лиги», кроме Гвардиолы, который проработал в «Манчестер Сити» семь с лишним сезонов.
В современном контексте Клопп существует уже целую вечность. Средний тренер «Премьер-лиги» работает два года. В 2012 году средний срок пребывания на посту был вдвое больше. Восемь лет в 2023 году - это эквивалент 16 годам всего десять лет назад.
Вот самый простой способ взглянуть на это: В мире есть, по сути, два тренера, в которых можно быть уверенным, что они улучшат игру любого клуба на значительный период времени. Это Клопп и Гвардиола.
В случае с последним нет никого лучше в плане максимизации ресурсного преимущества. Даже несмотря на все вопросы о законности ресурсов «Манчестер Сити», можно видеть, как Гвардиола добивался выдающихся результатов в «Барселоне» и «Баварии» до «Манчестер Сити».
Клопп, тем временем, просто лучший в том, чтобы превзойти свои же достижения на самом высоком уровне. Не зря последняя команда, выигравшая «Бундеслигу», кроме «Баварии», и последняя команда, выигравшая «Премьер-лигу», кроме «Манчестер Сити», были под руководством Клоппа.
Дортмундская «Боруссия» никогда не была близка к самой богатой титулами команде Германии, но под руководством Клоппа они дважды выиграли «Бундеслигу» и один раз вышли в финал «Лиги чемпионов». То же самое можно сказать и об английском «Ливерпуле»: один раз он выиграл «Премьер-лигу», дважды проиграл ее с разницей в одно очко, один раз выиграл «Лигу чемпионов» и еще два раза вышел в финал.
Данные подтверждают это: Есть «хорошие» наставники, а есть такие, как Клопп.
Среди команд, оцениваемых на уровне средней команды «Премьер-лиги» или выше, Клопп за первые два года работы в клубе улучшил игру «Ливерпуля» в большей степени, чем любой другой тренер.
Проблема для «Ливерпуля», таким образом, довольно проста: Лучший тренер для «Ливерпуля» - это тренер, который только что заявил, что уходит из «Ливерпуля».
Как «Ливерпуль» может заменить Клоппа и кого ему следует выбрать?
Заменить Клоппа не так уж и невозможно. В «Ливерпуле» это знают лучше, чем кто-либо другой.
В 1974 году Билл Шенкли внезапно ушел в отставку после 700 с лишним матчей во главе клуба. Эту колонку Guardian 2020 года о Шенкли можно было бы с таким же успехом написать о Клоппе:
"[Он] всегда был не просто великим футбольным тренером. Он был... харизматичным маньяком, чьи высказывания обладали неожиданной, неоспоримой поэзией. С момента своего назначения на пост тренера «Ливерпуля»... и до своей отставки... он превратил второсортный клуб... в лучшую команду своего поколения ..... Он руководил «Ливерпулем», как революционный вождь, выставляя своих сотрудников не просто футболистами, а солдатами своего дела, и стал народным героем для болельщиков. В то же время он заложил основы команды, которая доминировала в Первом дивизионе и еврокубках в течение десятилетия, последовавшего за его уходом".
На смену Шенкли пришел Боб Пейсли, который затем привел клуб к еще большему успеху. Сам Клопп сказал, что ему будет комфортно покидать «Ливерпуль» только потому, что он вернул команду «на рельсы». Полузащита была полностью перестроена, и команда, занявшая в прошлом сезоне пятое место, вернулась на вершину турнирной таблицы.
Следующему тренеру «Ливерпуля» предстоит возглавить команду, которая уже является одной из лучших в мире, а не ту, которую унаследовал Клопп и которая в среднем занимала шестое место в течение шести сезонов до его прихода.
И хотя Клопп заслуживает всяческих похвал за недавнюю эру успеха «Ливерпуля», он первым признает, что не смог бы добиться этого без игроков. И одна из главных причин того, что в «Ливерпуле» так много хороших игроков, заключается в том, что у них самый аналитически продвинутый фронт-офис из всех больших клубов в мире.
Взлет «Ливерпуля» был бы невозможен без Клоппа, и он был бы невозможен без людей, которые помогали находить игроков, которые бы лучше всего подходили Клоппу. Известно, что Клопп хотел пригласить Юлиана Брандта, чтобы тот играл вместе с Садио Мане и Роберто Фирмино, но спортивный директор Майкл Эдвардс и исследовательский отдел убедили его рискнуть египетским вингером по имени Мохаммед Салах. Представьте себе, если бы этот разговор не состоялся?
За последние два года Эдвардс, его преемник Джулиан Уорд и руководитель отдела исследований Ян Грэм покинули клуб, но остальная часть исследовательского отдела осталась на своих местах. После года неудачного подбора игроков под руководством тренера, перестройка полузащиты этим летом свидетельствует о том, что клуб начал возвращаться к более объективному процессу принятия решений. Временный спортивный директор Йорг Шмадтке покинет клуб в конце этого месяца, поэтому «Ливерпулю» необходимо будет полноценно заменить его, прежде чем приглашать следующего тренера.
Несмотря на то, что Клопп - фигура огромного масштаба, следующий тренер «Ливерпуля» не обязательно должен быть таковым. Более того, возможно, он даже не должен им быть. Вместо этого следующему тренеру «Ливерпуля», скорее всего, придется работать в рамках более модернизированной структуры, которую «Ливерпуль» с успехом использовал, когда Эдвардс еще был в клубе: Отдел данных определяет список целей на нужную позицию, а затем тренер и спортивный директор выбирают между этими вариантами.
Так каким же должен быть следующий тренер? Что делает подход Клоппа и «Ливерпуля», основанный на данных, настолько хорошо работающим вместе, так это то, что Клопп хочет играть в открытый футбол с большим количеством моментов, а исследователи во всех видах спорта обнаружили, что тренеры должны быть гораздо более агрессивными, чем они есть в среднем.
Хаби Алонсо из леверкузенского «Байера», неожиданного лидера немецкой «Бундеслиги», в настоящее время является фаворитом на эту должность, и это наем, который заслужил бы почти всеобщее одобрение. За первые два сезона Алонсо улучшил состав команды больше, чем любой другой тренер, кроме Клоппа и Диего Симеоне в мадридском «Атлетико». (Эдди Хау, нынешний тренер «Ньюкасла», и Роберто Манчини, уволенный из «Манчестер Сити» в 2013 году, также стоят в одном ряду с Алонсо в этом списке, но большая часть этих улучшений связана с покупкой их клубов суверенными фондами и тратой кучи денег).
Большая загвоздка в этой идее заключается в том, как играет «Байер». «Ливерпуль» создал команду из игроков, которые процветают в вертикальной игре, прессингуя и продвигая мяч по полю снова и снова. При этом «Байер» входит в десятку лучших команд Европы по проценту передач вперед и скорости перемещения мяча по полю. Кроме того, «Ливерпуль» Клоппа занимает четвертое место по количеству передач в обороне (9,2), в то время как «Байер» Алонсо пропускает 13,2, что ниже среднего показателя по Европе.
Алонсо может изменить свой подход к игре, чтобы соответствовать составу «Ливерпуля», или наоборот, но это пока все в теории. Учитывая все это, это не такая уж очевидная кандидатура, как может показаться на первый взгляд.
Согласно метрике сходства, которая сравнивает тренеров по статистическим показателям их игроков на разных позициях, подход Алонсо на 63 % совпадает со стилем «Ливерпуля» за последние два года. Два самых похожих тренера - оба более 90 % - это тренер сборной Германии Юлиан Нагельсманн и Роберто Де Дзерби из «Брайтона».
Однако Нагельсманну придется покинуть высокий пост в сборной прямо перед крупным турниром (Евро). Между тем, «Брайтон» Де Дзерби еще медленнее и менее вертикален, чем «Байер» Алонсо.
В данном случае можно обратить внимание еще на одного тренера: Томас Франк. В настоящее время он тренирует «Брентфорд» и, можно сказать, подходит лучше, чем все вышеупомянутые варианты.
Тренер, возглавляющий команду, которая сейчас находится на 14-м месте?
Согласно рейтингу эффективности, Франк является третьим лучшим тренером за пределами «большой шестерки» клубов английской «Премьер-лиги», испанской «большой тройки» «Ла Лиги», «Баварии» и «Пари Сен-Жермен». Другими словами, он является одним из лучших кандидатов в той группе, из которой будет выбирать «Ливерпуль».
Почему Франк так высоко оценивается?
В прошлом сезоне у «Брентфорда» был самый маленький фонд заработной платы в «Премьер-лиге». В этом сезоне только три команды, получившие повышение в классе, имеют меньшую зарплату. К тому же, в этом впечатляющем сезоне «Брентфорд» довольно долго играл без своего лучшего игрока Айвена Тоуни, который пропустил пять матчей в прошлом сезоне и лишь раз сыграл в этом из-за дисквалификации.
Только «Брайтон» может соперничать с «Брентфордом» в плане превзойти свои ресурсы, причем «Брайтон» гораздо больше полагается на выявление недооцененных игроков, чем «Брентфорд». Кроме того, Франк руководил значительными стилистическими изменениями в игре «Брентфорда», когда команда переходила из «Чемпионшипа» в «Премьер-лигу», и он привык работать с большим количеством данных, где тренер не обладает неограниченной властью.
Возможно, самое главное – «Брентфорд» не так уж сильно отличается от «Ливерпуля». Среди всех европейских команд, которые перемещают мяч по полю со скоростью 1,25 м/с или быстрее и допускают 11 передач на одно защитное действие или меньше, только у «Барселоны» и «Ливерпуля» ожидаемая разница мячей лучше, чем у «Брентфорда» в этом сезоне.
Но это не значит, что риск отсутствует. У Франка нет такого авторитета среди игроков, как у Клоппа, или как у Алонсо. К тому же ожидания от управления «Ливерпулем» не такие, как в «Брентфорде». В «Ливерпуле» нужно стараться выиграть каждый матч, в то время как в «Брентфорде» ничья - это, по сути, победа.
Просто каждый вариант руководства связан с определенным риском. Другого Клоппа не существует, потому что его нет. Единственный по-настоящему удачный вариант для «Ливерпуля» - это если они каким-то образом убедят Гвардиолу покинуть «Манчестер Сити», но этого не произойдет.
Найм Франка не вызовет такого же восторга у фанатов или СМИ, как Алонсо, Нагельсманн или даже Де Дзерби, но, судя по тому, как хорошо «Брентфорд» справился с бюджетом на уровне понижения, есть мнение, что в лице Франка можно найти потенциально великого тренера, скрывающегося на виду. В конце концов, в прошлый раз наем «обычного» тренера сработал неплохо, не так ли?
Akhror
Лев
Vard
